新建民用航空线缆、线束及刚柔板组件项目可行性研究报告

  商用航空传输与互联通信集成化产品生产项目拟新建民用航空线缆、线束及刚柔板组件等专业化生产线,项目实施主体为全信股份全资子公司信拓科技,项目拟投资额为 19,380.20 万元。

  项目建成后,公司将形成军用和民用线缆及组件并举的产能布局,有利于推动军民业务的深层次地融合与协同发展,进一步丰富公司的线缆及组件产品结构,为公司创造新的盈利增长点;同时尽早布局民用航空线缆及组件业务,增强公司在民用航空配套领域的综合竞争力,从而确立公司在民用航空线缆及组件市场的先发优势和综合竞争力。

  当前,我国正全力推进大飞机国产化战略,对高可靠、轻量化、高速率航空数据传输系统提出迫切需求。随国家军民融合发展的策略的深入推进,公司线缆及组件产品在商业卫星、民用航空、轨道交通及工程机械等领域持续取得进展,民用市场收入稳步提升。随着民用市场的逐渐扩展以及新产品的开发,现有产线不足以应对未来持续增长的需求。

  同时为实现用户“准时化交付+柔性产能爬坡”的要求,公司拟建设民用航空线缆及组件专用生产线,实现“专线专用、独立可控”的生产体系布局。针对民用航空产品的技术标准与批量化需求来做优化配置,形成从原料加工、装配到检测的全流程独立生产体系。

  项目建成后,将有效提升公司民用航空线缆及线束的生产能力与交付效率,增强市场竞争力。同时,通过军民分线、产能独立,公司可实现组织架构、生产资源与技术体系的有序分工与协同融合,进一步提升整体运营效率、抗风险能力及可持续发展水平。

  近年来,军工行业竞争加剧,受军工订单波动及项目周期影响,行业利润空间持续压缩。公司对军工市场高度依赖及产品结构的集中性,不利于企业的长期稳健发展。为增强抗周期能力,实现可持续增长,公司亟需加快民用市场布局,优化业务与产品结构,构建多元化盈利体系。

  与此同时,我国民用大飞机和低空经济领域正迎来前所未有的发展机遇,民用航空产业链释放巨大经济价值。2025 年 9 月 18 日,国务院新闻办公室在“高质量完成‘十四五’规划”系列发布会上介绍科技创新成果中提出,C919 已实现从“首飞”到“首航”再到“常态化商业运营”,是中国航空工业的重要里程碑,累计国内外订单超 1000 架。

  另外,根据中国信息协会低空经济分会发布的《低空经济发展报告(2024-2025)》,我国目前有多个厂商的多款 eVTOL 申请取证中。据不完全统计,国内有 40 家以上企业进入 eVTOL 整机研发领域,有15家载人eVTOL整机研发企业完成数千万元以上融资,有15家以上企业完成1:1 样机下线并投入测试。

  国产大飞机规模化交付与 eVTOL 加速产业化进程,带动民用领域线缆市场快速扩容。为抓住上述战略机遇,公司拟依托现有研发制造基础,实施商用航空传输与互联通信集成化产品生产项目。项目将重点面向民用航空领域,生产高性能线缆、线束、连接器及刚柔板组件等产品。项目投产后,不仅有效扩充公司在民用领域的产品布局,更将优化公司业务结构,打造新的利润增长点,也为公司开拓潜力较大的低空经济市场奠定坚实基础。

  基于公司在军民两用线缆领域积累的深厚经验,为项目实施奠定了坚实基础。公司在向民用航空、轨道交通、工程机械等市场拓展的过程中,已成功实现多项高性能线缆技术的转化与产业化应用。本项目将借鉴既有民品生产经验,将军工领域验证成熟的技术进行转化,针对民用航空市场在可靠性、稳定性及经济性等方面的特定要求来优化。

  公司围绕民用市场的核心诉求,构建了以客户的真实需求为驱动的柔性化生产模式,以满足多种客户在产品规格、性能与交付周期方面的多样化和定制化需求。在已有的民品生产的全部过程中,依托信息化系统的应用,公司实现了生产全过程的数据化、透明化与可视化管理,显著强化了生产的全部过程的可追溯性与质量管控能力,提升公司对客户的真实需求的快速响应能力,凭借在民品生产中积累的成熟经验和完善管理体系,能确保商用航空传输与互联通信集成化产品生产项目顺利实施。

  在技术研发方面,公司持续加大研发投入,已在高性能传输领域形成显著的技术一马当先的优势。公司掌握了多项核心生产的基本工艺与自主知识产权技术,包括“绕包工艺精密控制技术”“连接器扩束耦合技术”“材料改性工艺验证”等。这些技术成果不仅明显提升了产品的性能,也为公司产品在军民两用市场中的可靠性与竞争力提供了强有力支撑。

  综上,公司长期积累的生产制造经验与技术积累,为本项目的实施提供了成熟的管理体系与技术支撑。

  公司在国防军工高性能传输线缆领域深耕多年,主导或参与制定多项国家、军用及行业标准,凭借扎实的技术积累与持续创造新兴事物的能力,在航空、航天、舰船、电子与兵器等核心领域建立起显著的行业影响力。

  依托完善的质量管理体系和高度可靠的产品性能,公司与中国航空工业集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等主要军工单位建立了长期稳定的合作伙伴关系,树立了良好的品牌信誉。同时,军工领域所形成的品牌声誉与技术权威,也有效带动了民品业务发展,产品获得中国中车、铁建重工、中国商飞等重要民用客户的认可,为后续市场拓展奠定了坚实基础。

  在质量管理方面,公司全面贯彻 GJB9001C、AS9100D、ISO22163 等国内外先进品质衡量准则,确定保证产品在复杂环境下仍具备高可靠性与长期稳定性。通过持续推进质量改进,全面落实质量责任制,公司实现了从设计、制造到交付的全流程质量保障。

  综上,公司严格的质量管理与深厚的行业影响力相结合,为本项目的顺利实施有利保证。

  近年来,国家与地方层面持续加大对民用航空与低空经济的政策支持,为本项目营造了有利的宏观环境。

  《绿色航空制造业发展纲要(2023-2035 年)》明白准确地提出,到 2035 年建成完备、先进、安全的绿色航空制造体系,推动国产民用大飞机在安全、环保、经济等方面达到国际一流水平。上海市也于 2024 年 7 月出台专项措施,致力于将大飞机产业链打造为标志性产业链,建设世界级民用航空产业集群。

  低空经济方面,自 2023 年底被列为国家战略性新兴起的产业后,2024 年政府工作报告首次写入“低空经济”,《通用航空装备创新应用实施方案(2024-2030 年)》进一步提出形成万亿级市场规模的发展目标。同年 12 月,国家发改委设立低空经济发展司,标志着该产业进入制度化、专业化推进的新阶段。

  综上,本项目契合国家产业政策导向,顺应绿色制造与新质生产力的发展的新趋势,为本项目的实施营造了良好的政策环境和发展机遇。

  公司全面落实国家创新驱动发展的策略,践行“加快发展新质生产力”的高质量内在发展要求,坚持自主创新,以新技术新产品引领市场,引导客户选型,创造需求;按照每个客户定制化需求,进行针对性产品设计开发,围绕应用环境、应用条件和任务目标,提供定制化产品和服务。

  公司持续投入的航空航天光电线缆、光电传输连接器、线束组件、新一代FC 光纤总线和光电集成产品、轨道交通车辆用通信电缆、商用飞机绕包线等新研产品在市场推广和市场之间的竞争中获得客户认可,成功应用于新型装备并形成订单,为后续新产品、新市场持续开拓奠定基础。公司聚焦军民用光电信息传输领域,推动光电线缆、光电组件、光电传输系统、FC 光纤网络及测试仿真等相关产业协同发展,立足自主创新,打造了面向客户的市场和研发团队。

  团队密切跟踪军工装备的预研及科研任务,跟踪客户技术发展趋势,据此开展前沿技术预研和科研;快速提供创新产品和服务,解决装备升级换代对配套技术及产品升级需求。为落实公司低成本战略,推动设计开发阶段成本管控,明确了产品设计开发过程成本管理的责任和路径;启动产品和器材统型,完成线缆和连接器产品优选目录刷新和应用落地,明确了双供器材管理要求;统筹公司国产化推进工作,推动全系列新产品国产化率提升,并持续推进用户端国产化应用。

  公司根据“十四五”规划持续加强产能能力建设,通过生产线扩能、设备自动化改造、MES 生产信息化提升等手段提升综合交付能力,保障了国家多个重点型号的交付配套任务。其中线缆、光电组件、网络和计算产品产能都得到大幅度的提高,随着新基地产线投入到正常的使用中,新增产能持续提升交付快速响应能力,有力地保障了“十四五”装备配套。加强供应链管理,通过技术牵引和业务指导,强化了供应链的保障和质量稳定,并对关键物料进行战略储备和滚动预投,为准点交付保驾护航,提升了公司在军工领域的行业地位、产品竞争力和品牌影响力。

  在民品领域通过提前储备产能、优化管理和业务流程,适应民品快速响应的机制,在中国中车、铁建重工、中铁装备、中国商飞等客户中得到了广泛认可,树立了良好形象,为后续的市场拓展奠定了坚实的基础。

  公司在经营管理和产品科研、生产和服务工作中积极贯彻 GJB 9001C-2017 和 GB/T 19001-2016、SAE AS9100D-2016、ISO 22163-2023 以及 CCSR9001 等质量管理标准,相关科研生产以及体系、产品认证资质齐全;严格执行国家标准/军用标准、行业规范和相关这类的产品标准要求,认真落实质量管理规定,质量体系运行规范有效、产品质量稳定可靠。

  公司持续组织开展质量改进和提升工作,积极贯彻“以顾客为中心,以管理作保证,以信誉赢市场,视质量为生命”的质量方针,全面落实质量责任制。公司格外的重视质量体系建设,持续优化完善体系文件和基础管理制度,通过质量大讲堂、体系文件培训、质量意识宣贯、专项质量提升与质量攻关等活动,构建军工特色质量文化、营造全员参与的质量氛围,不断强化全体员工“预防为主、一次做对”的质量理念,提升工作质量和效率,推动公司高质量发展。

  人力资源是公司战略发展的重要支撑,公司围绕价值链管理,打造“以奋斗者为本,以价值创造为核心”的人力资源体系:通过组织模式的一直在优化,坚持以客户的真实需求为牵引,强化各部门业务的高效拉通,提升组织运作效率,高效响应;通过分层分级的人才激励与约束体系,激发团队活力和创造新兴事物的能力,增强对优秀人才的吸引力度,打造存在竞争力的科研核心能力。

  公司专注于军工电子信息领域及民品领域多年,可以依据行业现状、发展的新趋势及市场需求,及时、高效地制定符合公司实际的发展的策略和实施路径,保证了公司运营管理模式的专业性、高效性及可持续性,为公司实现跨越式发展、成为军工领先级企业打下坚实基础。

  此报告为正式可研报告摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、资产转让并购、合资、资产重整、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可行性研究报告可咨询思瀚产业研究院。

  2.4.1 市场需求分析:通过量化目标市场的消费需求,预测产品的潜在销售量及增长趋势

  2.4.2 市场供给分析:评估现有及潜在竞争者提供的同种类型的产品数量,识别供给缺口或过剩

  2.4.3 市场之间的竞争分析:研究行业竞争格局,包括市场占有率分布、主要竞争对象策略及进入壁垒

  2.4.4 项目产品分析:结合产品特性(如价格、质量、功能)与市场需求匹配度,判断其竞争力

  2.4.5 市场综合分析:整合供需、竞争及产品数据,形成对项目整体可行性的判断